3月26日，黄金城集团在京召开派出外部董事2025年度述职会暨2026年第一期“外董沙龙”。集团党组成员、副总经理赵晓江出席会议并讲话。

　　会议充分肯定了过去一年集团派出外部董事管理及履职的工作成绩，指出子企业外部董事2025年度履职卓有成效，审议议案及意见建议量质齐升，工作成果在上年度基础上提升显著，为推动子企业改革发展作出了贡献。

　　会议强调，2026年，要持续深化董事会建设，全面建立科学、理性、高效的董事会，发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用。要贯彻集团董事会建设规范指引，提升董事会规范运作水平，围绕决策高效原则，合理划分各治理主体权责界面。要进一步加大母子公司授权，深化治理型管控。

　　会议要求，要充分发挥外部董事“决策专家”“监督代表”和“风险顾问”的作用，进一步提升外部董事履职效能。外部董事要始终坚持实事求是、敢于表达不同意见，善于用好专门委员会机制、会前沟通机制等履职平台和载体，合理分配履职精力、保证履职效果。任职企业要创新方式方法，推动外部董事履职支撑更加有力、履职保障更加有效；注重发挥董事会秘书作用，通过数字化、智能化等新型技术方式赋能决策流程，推动外部董事履职保障从支撑服务向战略赋能转变。

　　述职会上，外部董事管理办公室通报了外部董事管理2025年工作报告及2026年工作安排；10位外董小组召集人汇报了本小组2025年履职工作情况，并提出2026年工作计划。

　　总部董事会办公室、企业策划与管理部、人力资源部（干部人事部）、审计部有关负责人，集团及二级子企业派出外部董事，二三级“应建”子企业董事会秘书、董事会工作部门负责人参加会议。（企业文化部，企业策划与管理部供稿）